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          既動真格 又動真情 ----湖南兵器躍進公司生活小區拆違側記
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          既動真格 又動真情 ----湖南兵器躍進公司生活小區拆違側記

          • 分類:新聞中心
          • 作者:何永申
          • 來源:湖南兵器躍進公司
          • 發布時間:2021-01-12 20:52
          • 訪問量:

          【概要描述】

          既動真格 又動真情 ----湖南兵器躍進公司生活小區拆違側記

          【概要描述】

          • 分類:新聞中心
          • 作者:何永申
          • 來源:湖南兵器躍進公司
          • 發布時間:2021-01-12 20:52
          • 訪問量:
          詳情

          湖南兵器躍進公司從道縣搬遷到冷水灘二十余年,新廠生活小區私搭亂建形成時間長,情況復雜。期間開展過多次清理工作,但“雷聲大、雨點小”, 建了拆,拆了建,最后逐漸漫延,遍地開花,成為一個“頑瘴痼疾”。

          2019年,生活區要提質改造,永州市創建文明城市工作也有明確要求,清理私搭亂建刻不容緩。為此,躍進公司黨委審時度勢,提高政治站位,先從中干抓起,然后黨員帶頭,再動員員工家屬,步步為營,精準施策。從2019年底在中干中清理私搭亂建7戶,2020年6月份第一階段清理150戶,8月份到11月份清理121戶,整個小區59棟住房所有正投影外總計278戶違建全部拆除,期間未出現過鬧事、上訪等不穩定因素,打了一場漂亮的拆違攻堅戰。現在,躍進生活小區新的私搭亂建沒有了,提質改造后,生活環境變好了,人的不文明行為也減少了,群眾幸福感提升了,大家感嘆:只要是動真格的,就沒有解決不了的問題。

          一、統一思想是基礎

          這次拆違,公司領導高度重視,一是從講政治的高度,多次召開班子會、中干會、各單位員工會、班組骨干會把清理私搭亂建工作的必要性、重要性從政策上、提高員工生活幸福指數等方面進行宣傳引導。二是通過文件形式,制定拆違方案,成立專門的工作領導小組,嚴格考核獎懲措施,將拆違工作任務分解到各單位,層層壓實責任,形成了拆違工作是大勢所趨,營造了“這次是動真格的”濃厚氛圍,樹立違建必拆可拆的信心和決心,統一了思想,為工作推進打下堅實基礎。

          二、領導帶頭是關鍵

          群眾看干部,干部帶頭就是榜樣,榜樣的力量是無窮的。拆違工作牽涉面廣,社情復雜,難度極大。拆違工作能順利推進,首先是兩級班子帶頭,在2019年底,就針對在職中層以上管理人員的私搭亂建進行了一次全面清理,起到了很好的示范作用。2020年上半年,經過摸底,公司將可能影響提質改造工作的99戶列為第一階段必須清理的違建。首先是公司領導帶頭,集中各支部、工作組等多方面力量,克服重重阻力,將幾個違建面積大,群眾關注度高的違建物一舉拆除,順利拉開了大范圍拆違的序幕。由于黨員和骨干帶頭拆違,本階段拆除150戶,遠超預期。第二階段,我們乘勝追擊,從8月份開始,針對在住房正投影面積外的違建進行拆除。這部分違建筑物大多是用磚砌的,拆除難度大,阻力大。但是,在各個支部的強大攻勢下,領導帶頭做工作,最終,還是順利地把121戶住房正投影外的違建物全部拆除,達到預期目標。

          三、上下聯動是保障

          一系列的拆違行動,能取得實效,得益于兩級班子通力合作,特別是各個黨支部的大力作為。各個支部一是具體問題具體分析,根據分解到本支部的任務,因人施策,給員工家屬講道理講政策,有違建的黨員帶頭拆,支部委員和骨干組成精兵強將形成強大宣傳攻勢,一旦思想做通,迅速采取行動,逐個擊破,之前認為是“釘子戶”、“老大難”的住戶,通過各方面的工作,都陸續自行或配合拆除了。二是聯合作戰,遇到有多個子女在不同單位的家屬,相應支部就聯合起來做工作,形成合力,處處顯出支部強大的戰斗力。三是遇到特殊的多次工作都未能做通的住戶,公司領導和專項工作組成員親自出面做工作,較好推動了工作的開展。期間涌現了機加分公司黨支部組織班子成員黨員骨干克服牽涉面廣,工作量大,拆違手段不多等多種困難,兩個階段拆除違建物33處;社會服務部黨支部人不多,但戰斗力強,一個支部就拆除了57戶違建;武裝保衛支黨部在拆違全過程中,工作主動,措施得力,不怕得罪人,處處沖在前面,很好地將拆違工作落到了實處等感人事跡。其他如包裝、總裝、工具機修等支部也都取得很好成績,得到公司領導表揚。

          四、借助外力破難點

          作為一個企業,本身并沒有拆除違章建筑的執法權,靠的是做通思想工作,讓員工家屬主動配合拆違。躍進小區位處冷水灘梧桐社區,提質改造工作也與永州市文明創建工作息息相關。在拆違過程中,也得到了社區的大力支持,特別是第一、第二階段的最后攻堅過程中,余下的幾個“釘子戶”,公司領導與社區溝通后,社區的領導和城管大隊多次到小區巡羅做宣傳,親自出面與員工家屬特別是一些釘子戶做工作,起到了很好的震懾作用,為最后的掃尾工作掃清了障礙。

          五、紓困拆違暖人心

          公司生活區這些違建,有確因生活困難,住房緊張,不得不把地下室改建住人的;有老人身體不好,上樓不便才搭建的;但大多是為自己生活創造一點點便利跟風而建的。但不管是什么情況,都是自己投入了人力物力,所以要拆除就是動了他們的“奶酪”,主要的阻力也在這里。我們采取的政策是“自家的孩子自己抱”的辦法,先把所有私搭亂建的住戶信息進行摸底,戶主是在職員工的,以其所在單位的支部為責任單位,戶主是退休員工的,如有子女在公司的,以其子女所在單位的支部為責任單位,子女不在公司的,或者是外來住戶的由社會服務部和工作組為責任單位,責任到戶,有的放矢。因為大多數戶主是本單位的員工,所以各支部做工作都是打“感情牌”,曉之以理,動之以情,工作遇到難度大一點的,支部書記帶領班子成員買上水果到員工家里去“家訪”,跟他們講道理,講政策;拆違過程中,支部組織骨干去幫忙,有主動為他們拆墻體、拆棚子的,有主動為他們安裝新門窗,規范打理好地下室的。遇上本支部做不通工作的,就動員戶主本人的親朋好友去做,特別難做的,黨委書記、副書記等公司領導親自上門去做工作,一次次地感動了員工家屬。另外,為了解決部分確有住房困難的員工的居住問題,公司工會和工作組一起,把公司的單身樓進行清理,騰出幾間空房,為他們安排了新的住處,送上了組織的關心。耐心細致的工作,使拆違得到了絕大多數人的理解和支持,拆違工作得以順利完成。

           

                                湖南兵器躍進公司  何永申

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